不記得哪位偉人曾經(jīng)說過：世界上的一切事物都是有兩面性的。同樣是要做包裝盒的，但是不同的人對這一事的要求又是不盡相同的，拿兩個極端的例子來說一是那些沒多少錢或者說是對于包產(chǎn)品包裝定制這一部分的預(yù)算并沒有那么多錢，但是對產(chǎn)品包裝又是各種要求，今天叫曾經(jīng)改改這個、明天又加點那個的，這種客戶我們可暫且列為“錢少話多的金主爸爸”。還有另外一種就是文章標(biāo)題提到的“錢多話少的客戶”了，這類型的客戶就是有錢，他們只管給錢，其他的事一般都不管了，面對這樣的金主爸爸包裝廠家又該如何給他們設(shè)計產(chǎn)品包裝呢？

第一，提供以消費者洞察為中心的設(shè)計服務(wù)

客戶需求來源于市場需求，所以客服部門首當(dāng)其沖的工作是了解市場需求，而不僅僅是問客戶想怎么樣設(shè)計，喜歡什么樣的風(fēng)格，為了產(chǎn)品包裝設(shè)計項目的順利推進，一味地迎合客戶偏好，我們認(rèn)為只要是面向消費者的生意，都要研究消費者，你研究客戶除非是想盡快結(jié)案。我們要做的是站在消費者的角度，適時提出滿足消費者需求或消費痛點的方案，這樣的產(chǎn)品包裝設(shè)計創(chuàng)作才能創(chuàng)造價值，才能讓客戶信任。設(shè)計公司客服與創(chuàng)意設(shè)計制作、媒介傳播執(zhí)行部門都要潛心研究市場需求，并把需求落到實處，真正地“落地”。

第二，做的過程比更多在多一點

消費者認(rèn)可的產(chǎn)品包裝一定在消費者的心靈深處，產(chǎn)品包裝設(shè)計的整個過程都離不開消費者。不要總等著客戶給現(xiàn)成的資料，創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)就閉門造車，像完成一件藝術(shù)品一樣的完成，那最后就只能放到博物館了。我們要做的是從客戶的角度出發(fā)，深深揣摩市場，廣泛收集產(chǎn)品、企業(yè)相關(guān)資料，爭取做到比客戶提供的資料更多，所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，做出貼近消費者心智的創(chuàng)意。創(chuàng)意是“新”意、更是“心”意，要讓生活有感覺、有趣味，讓消費者感覺到溫暖和人性，給人以信心和希望，這樣才會得到消費者的信任，喜歡這個產(chǎn)品，這樣設(shè)計公司才有獲得更大價值的意義。

第三，最后執(zhí)行力比更好再好一點

一流的方案如果讓三流的伙伴來執(zhí)行，還不如三流的方案讓一流的伙伴來執(zhí)行。這其中可見執(zhí)行落地的重要性，在電腦上看效果再漂亮，方案一到執(zhí)行落地就像鳳凰變成了落湯雞。我們要做是對團隊協(xié)助或外部供應(yīng)商的執(zhí)行協(xié)助能力做好預(yù)判，能做到什么程度心中有數(shù)，這樣就會在落地前期去做調(diào)整，減少設(shè)計效果到落地執(zhí)行之間的品質(zhì)落差。所以如果你手中有一流的產(chǎn)品包裝設(shè)計圖不妨找廣州駿業(yè)包裝這個同樣也是一流的包裝廠家來為您加工定制吧，當(dāng)然，駿業(yè)包裝更愿意一條龍為您服務(wù)，免費為您設(shè)計。